在新冠疫情常态化管控的当下，如何学会在低谷中生存，在逆境中突围，这是所有商业人所面临的课题。为激活员工个体价值，提升企业管理效能，不断增强开元商管集团的品质影响力和市场知名度，连日来，以“抓提升，促发展”为主线的开元商管集团2022年新春恳谈活动在各地陆续举行。商管集团本部、各地项目公司、产城事业线的各级管理者、员工代表群策群力，积极献言献策。

      2月25日，在商管集团本部恳谈会上，来自各职能部门的20多名员工代表纷纷建言，从市场拓展、营销推广、业务发展、内部管理以及企业文化等方面提出了诸多意见建议。恳谈会现场气氛热烈，大家都积极参与，充分展示了良好的精神风貌和团队的融入感。针对代表们提出的意见建议，陈杭花总经理与各职能部门负责人现场逐一进行了解答和反馈。

      恳谈会上，陈杭花总经理提出三点工作要求：一是管理者要主动去帮助员工解答工作中的困惑，敞开胸怀，多沟通，多交流；二是要敢于担当，勇于承受压力，与人为善，妥善处理员工关系，学会自我排压；三是要主动学习，主动请教，主动总结，尽快成长起来，助力企业更快发展。

      各地购物中心、主题商业街、社区邻里商业、产业园等项目公司也陆续举办员工新春恳谈。项目总经理亲自主导，党工团组织密切配合，认真倾听员工意见、建议和心声，了解员工的工作和生活诉求，解决员工工作中的实际困难和困惑，增强企业与员工的和谐、共生与发展。

      作为开元旅业集团三十多年来一直倡导并坚持开展的一项企业文化活动，新春恳谈为了解员工关心的话题、倾听员工心声、促进企业发展打开了一扇窗。开元商管集团将根据恳谈会上员工提出的金点子，有针对性地推出相应的举措，并做好员工的答疑解惑工作。今后，商管集团还将继续不定期开展类似的员工恳谈、交流活动，广开言路，集思广益，让更多的员工参与到企业管理中来，为商管集团的轻资产之路注入更强动力！